戴尔中国客户满意度全球最佳

直接倾听客户声音,获取第一手客户意见和反馈,是我们不断为客户提供优质高效的产品及服务,提升客户满意度和提高客户体验的不二法宝。一直以来,我们通过多种有效渠道来听取顾客意见和反馈,如我们和客户间的直接关系、定期小组客户调查访谈,新近开通的戴尔直通车,公司技术支持部门发布的产品质量数据报告,以及第三方机构发布的产品和满意度的排名等等。除此之外,我还想给大家介绍一个戴尔通过第三方调查在全公司范围内展开的旨在了解客户满意度的调查项目----"来自客户声音"。

该项调查可以帮助我们明确需要解决的问题,根据重要性对各种问题进行排序,并且检测已实施的项目是否有效。这样,我们既能确保投入确有收获,又能保证之后我们对工作流程的改进建立于严格的调查和良好的设计之上。

看似简单的项目,真正实现目标还要下不少功夫。我们既要避免对客户提出过多的问题,又要保证我们的问题涵盖了关于客户体验的各个方面的细节,以确保我们能够进行相应的改进。一般来说,我们的调查会问您在戴尔网站购物的体验怎样,我们的销售人员的服务水平如何,送货系统是否有效;在此过程中,您需要打电话联系我们的客户关怀部门来获得帮助吗?如果是的话,呼叫中心的服务怎么样?可能您还通过戴尔的免费电话让我们解答您遇到的问题。沟通过程中,您与我们技术支持部门的最终的互动情况是怎么样呢?......现在,您大概了解了我们的调查都问些什么问题了吧。除了问题的准确性外,我们在每次做客户调查时,还需要确保有足够的样本数量,从而确保得到科学的结论,使我们今后的改进能够真正得到客户的认可。

每年,戴尔"来自客户的声音"项目在全球收到大约2百万份反馈。通过这个项目,客户告诉我们,及时快速地解决问题是我们最需要做的事情之一。同时我们也了解到,从源头上解决问题是防止问题发生的根本办法--我们从一开始就要确保我们为客户下的订单是正确的,确保及时到货,确保提供高品质的产品。通过反馈,我们不断了解并改进自己,同时也能清楚地看到我们的努力是否见了成效。

去年以来,我们在人力物力方面做了很大的投入以进一步提高客户服务水平及工作效率,进而使客户体验得到了很大提高。我们在中国的技术支持人员增加了一倍,客户服务人员增加了73%,并开展了大量的培训工作,完成了近300个业务流程改进项目。此外,我们还推出了一项远程诊断工具DellConnect。通过DellCconnect,戴尔技术人员可以通过宽带网络为客户进行实时诊断及维修,让客户感觉到电脑专家就在自己的身边,在家里就可以享受不收取任何额外费用的技术支持。以上所有的这些努力都得到了客户积极的反响。我们的调查也显示了同样的结果,戴尔中国在客户对戴尔技术支持、电话销售和客户关怀这三个方面的满意度上升了10%到20%, 而且在戴尔全球名列第一。

正是由于客户对戴尔公司的信任和支持,我们才不会停滞不前。为了给客户带来更大价值,提供更好的体验,我们将加大前进的步伐,我们的努力将永续不断。

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冒号 说:

戴尔好样的,我相信戴尔一定会重新夺取市场第一的,加油!可以在宿迁开体验店吗?

Jacqui Zhou,戴尔直通车站长 说:

冒号好。戴尔计划今年的每个季度都将新开23家体验店,预计到今年年底,戴尔在中国的体验中心总数将达到10个。但具体在哪开,目前还没定。有了消息,会第一时间在Blog上发布的。:-)

嘻哈 说:

太好了,有了远程诊断工具,像我们这样的菜鸟电脑出问题了就方便修了。

LIU 说:

惠普近期新推出了3款g系列的台式机,亦很超值,是不是针对DELL来争夺市场份额呢?不知DELL感想如何?

Deller 说:

Although great CE achievement has been made, as a Deller, i still think there are so many critical things we need to do to meet the requirements of our customer......

PCroom 说:

不会吧

说:

其实我一直都很看重DELL的,可是现在它的份额在中国的市场逐渐被HP取代,希望DELL加油!

cathy 说:

戴尔,给我留下一个非常非常差的印象,我以后不会再成为戴尔的客户了。

因为销售代表的不诚信,原本承诺到货时间没有到货,更加让人不理解的是从来没有人向我们解释货不能送达的原因,直到客户自己询问才告知缺货了。此后每每拨打销售代表电话总是无人接听,留言无人回复。还有客户关怀部形同虚设,投诉后也没有人回访。作为客户还能相信谁呢?最后我还是得放弃对戴尔的信任。

这样的企业,客户满意度?-100。

cathy 说:

多倾听客户的感受,企业才会进步。

young 说:

我也对DELL失望了,在网上定了个1501,从4号开始到现在都没拿到,告诉我是缺货,然后到现在什么都查不到,我觉得你们的销售代表素质有待提高,另外如果是缺货的话可以不必要那么快推出一系列优惠活动, 既然准备促销,就要做好准备, 而不是仅仅为了提高知名度,而且这样的话你们的直销模式将很难在中国实行下去.应该争取我们这样敢于用网上购物,支持网银,支持电子商务的消费者,否则DELL将会节节败退.

Jacqui Zhou,戴尔直通车站长 说:

CathyYoung

对于你们的情况我感到十分抱歉。如果你们的问题还没有得到解决,请再次留言留下你们的联系电话(不会被公开),我会让我们的工作人员尽快联系你们。多谢。

fengla 说:

别往自己脸上抹光了!

bob3 说:

我也是1420的订单客户,到现在订单都还停在十天前的生产工程中,我同意young的话,既然准备促销,就要做好准备,我们现在丝毫体验不到戴尔的销售模式的先进和任何服务的优越。

另外我们在戴尔论坛上的讨论也没有的到一点戴尔官方的回复

等待中的客户 说:

多加钱也可以,别让我再等了!!!

zhangju 说:

dell咋搞的,七月十九下的单,八月二十三到货,黄花菜都凉了

apple 说:

dell技术论坛不是官方的论坛,不会有官方回答的

只是一个bbs

交货延期火上浇油 说:

给高层提个醒:

  我是个经常东跑西跑的人,最近想买台笔记本急用,7月12号还没回住所就汇款了,贵公司也确认受到货款开始生产,并承诺10天内送货上门。本人与7月30号又要出去办事,只有23到29日能收取电脑,本来10天内刚好回到住处就能收到,但不想中途一查到货日期居然变为了7月26日,本想这个日期也算及时,就没去计较,但今天回来一查居然延期到了7月30号。。。本人外出办事无定所,要改收货地址是不可能的,现如今已是急得毫无办法,笔记本款已汇出,手头上没有其他资金另买一台应急,到货日期本人又无法收货,如今除了请贵方提前交货外别无他法。

  DELL作为全球性的大厂商,我觉得在收到货款的情况下如此拖延交货日期实在给广大消费者带来很大不便,甚至是巨大损失。我一直信任DELL,所以才信心满满的认为回来就一定能收到货,相信广大消费者都是一样的信任才选择DELL的,然而贵公司的一再拖延交货日期无疑是给了我们当头一棒,对于DELL这个国际大企业相信也是一个巨大的耻辱,如果您不想一个美国人辛辛苦苦一辈子创下的基业因为您的懒散和不待见而在中国功亏一篑的话,请您从现在开始重视起延期的问题,现在就拿起电话或者走到生产线上尽快解决问题。谢谢

Jacqui Zhou,戴尔直通车站长 说:

交货延期火上浇油, 

对于你的情况,我感到万分地抱歉。请把你的联系电话和订单号告诉我(不会被发表),我会让我们的工作人员尽快联系你。

vila 说:

谢谢DELL直通车。觉得这里是非常好的交流平台,也谢谢站长,谢谢你给我们这些人的关心和帮助。希望DELL销售部的人员也能多来这里看看,什么时候销售部能够达到DELL直通车这里的反映速度以及质量的话,我想DELL将向前迈进了很大一步。

我前几天也曾在直通车反映了问题,但是很快关怀部的小姐就和我取得了联系,并帮助我解决了困难,在这里谢谢你们了。

ly 说:

DELL干嘛用这种自欺欺人的手段呢!作为一个号称全球最大的电脑供应商,你们的服务真是另人汗颜.我在一年前购买了你们的6400,一年的时间没有给我的生活带来什么方便,整个电脑天天像爷一样,不是这出问题就是那有故障,最可怕的是你们竟然能给我在五天之内连续换掉两块主板,在找你们客户关怀部解决这件事情的时候,态度极其恶劣,而且一服你就自认倒霉的口气,还动不动就拿国家三包吓唬人.我对DELL非常的失望,也不会再成为你们的客户,我也在告诉身边想买电脑的朋友,宁可不买也不要买DELL,整个一骗子集团呐.

ChromosomeY 说:

DELL跟以前比,是应该加油了

不知道现在跟以前比较DELL的管理和服务越来越差了,还是我们消费者的要求越来越高了。

 不管怎么样,迎合市场,推出自己的特色,是成功的关 键,但特色怎么随市场的需求做相应调整,是高层应该十分重视并关心的事情。

希望把DELL把用户的情况认真做总结、综合、统计,并上报,并制定相应的策略,而不是做个样子,让客户觉得这里纯粹是个即时发泄、吐口水的“痰盂”。

我们不需要形式主义,从消费者的角度,只希望在相同条件下得到更多的实惠。

话说回来,也希望大家都能心平气和的把问题说清楚,对DELL员工不满,建议DELL设置专门投诉员工机构,并备案可查,关键是写好对DELL不满意的地方,写上建议和改正。

也希望“戴尔直通车站长”能严肃、认证对待!

希望DELL能做的更好,也希望消费者能得到更多的实惠。

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