今天我们在深圳召开了一次“全球企业公民”研讨会，讨论我们供应链中的工作场所问题。与会者包括来自15家供应商的代表以及来自戴尔全球采购和可持续发展团队的代表总共50多名。社会责任亚洲业务部总监Jeremy Prepscius就企业社会责任做了精彩的主题演讲。

在今年年初举行的戴尔供应商大会上，我和迈克尔·戴尔都谈到了戴尔该如何展开与供应链合作伙伴一起推动更好的成果，以及我们必须如何以正确的方式达到这些成果。这就意味着要确保健全的环保做法，员工安全，并保持高度的伦理和道德感。要做到这些，我们需要在供应链中推动电子行业行为准则（EICC）。

我们要求供应商们书面承诺遵守EICC准则，并向他们的供应商宣传这些原则。我们介绍了EICC成员资格和相关益处，并鼓励我们的供应商伙伴加入该组织，推动这一行业准则的实施。

在过去的3年中，戴尔一直就这些问题以一对一的方式及在其他商务会议中与供应商直接合作，宣传并执行EICC准则。

我们还介绍了戴尔的业务流程再造(BPI)，实践证明，在推动质量和生产力的系统化改进方面，BPI是一种行之有效的成功方法。现在我们已经把这个方法延伸到了“全球企业公民”项目中。去年我们在5家供应商中开展了试点，使用BPI来解决员工的工作时间以及每月休息日的问题。我们要求出席会议的供应商签约参与“全球企业公民”BPI项目，来解决他们在执行EICC准则方面面临的主要问题。

有几家供应商分享了执行EICC准则的最佳实践。他们中有的已经取得了巨大进步，并已经对他们各自的供应商进行了EICC培训，或计划今年进行培训。

今年下半年，我们会再举办一次“全球企业公民”研讨会，让更广泛的供应商了解EICC及其准则，那些供应商与EICC准则仍有很大差距因而也更有改进的余地。今年秋天我会向你们报告研讨会的成果。敬请关注。