戴尔产品设计周期详解

上周,公司在全球推出了新款的Inspiron和XPS笔记本。我的许多同事都参与了这两款产品的设计。大家可能会好奇,像这样的一台新笔记本,它的研究设计究竟是怎么样的呢?

在戴尔,我们强调的是以用户为中心的设计理念。今天我想介绍的是产品的研究设计周期。

以大家熟悉的笔记本产品为例,一个以用户为中心的设计周期共有4个阶段...让我一一解释。

  1. 一般我们总是从概念阶段开始。概念阶段的意思是,我们先对产品有个初步想法,然后收集用户反馈,看他们有什么需求;或者通过头脑风暴收集他们的想法。一般我们是通过焦点小组访谈或问卷调查的形式来收集反馈。
  2. 接着,我们的团队根据反馈制图或生产一个精度较低的产品原型,拿给客户看,听取他们的看法,再把用户放到几个假设的情境中,观察他们如何与该原型互动。根据用户的意见和试验的结果,我们对产品做出修改,进一步改善产品的可用性。
  3. 在对下一代笔记本进行了设计和可用性修改之后,我们会制作一个精度更高的原型,把客户带到我们的可用性实验室里,让他们与该产品进行互动。
  4. 一旦该产品将要发布或已经发布了,一般我们会进行一个基准研究,将我们新研发的笔记本与竞争对手的产品进行比较,以了解我们的产品处于什么水平。

这就是我们所称的以用户为中心的设计。在设计周期的每个阶段,我们都让客户对设计进行验证,客户的需求是我们首要考虑的因素。

已发表 周二, 7月3日, 2007 12:51 AM
作者 朱素音,戴尔奥斯汀设计中心
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