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  • 戴尔有个Fresh Team

    大家在前两次的博文中可能发现了,不少为我们"大学校园"博客供稿的戴尔人是戴尔Fresh Team的成员。什么是Fresh Team,也许你会问。Fresh是英文 "For Recent Educated Student Home"(新生之家)的缩写。戴尔中国上海Fresh Team成立于2006年9月13日。

    戴尔中国上海Fresh Team是为每一个新加入戴尔的大学毕业生和实习生彼此温暖、激励、分享的家园。我们Fresh Team定期会为成员们组织一些活动,例如关于职业开始建议的讲座和接待大学生访问戴尔的“戴尔日“活动,从而希望能让Fresh成员们在崭新的职业生涯中不断进步,更好地感受戴尔,体验戴尔,与戴尔一起成长。  

    每位有志加入戴尔的大学生朋友们,我们Fresh Team的成员愿意为你解答各种问题,也请告诉我们你们希望在博客上了解什么样的信息。我们Fresh Team的大门将会永远向你们敞开。    

     

  • 我在戴尔实习的一点体会

    作为一名物流专业的学生,并且个人偏好供应链管理方向,进入戴尔公司的全球供应链部门实习无疑是最理想的选择。戴尔的供应链管理经常是一些case book或者MBA课堂上的成功案例,现在进入这家"案例"公司内部实习,自然收获颇多。从专业角度来说,供应链管理的很多东西似乎很容易摹仿,你甚至可以照搬戴尔的所有操作工具,流程,方法,但是未必能够真正成功。供应链管理的独特就在于每个公司处于不同行业,拥有不同的商业模式和bargain power,而更难以复制的是它的文化和talent pool.

    关于它的文化,给我最大的感觉就是平等,也就是说你每次有问题需要沟通的时候,不用特地地为你的上级领导"策划"沟通内容。这对于一个需要快速相应的公司来说是很有价值的,因为这加快了沟通的速度和效度,并且这也使得企业更像现代意义上的团队。我们每个人的Cube都是一样的,整个公司拥有最大的办公桌的就是前台了。只是呢,我的办公桌和我老板们的有一个很大的不同,那就是我基本在办公桌前,他们基本在会议室开会。

    下面讲讲公司的talent pool吧。可能和有些公司不同,这里除了实习生,基本看不到应届生,也可能是我所在的部门的特点吧,不知道sales和技术那里情况如何(因为不在一个楼面)。基本上大家都有在两个或者以上的公司任职的经历,有留洋背景的也不少。另外,这里的英语环境很好,基本上听不到chinglish,而且都很流利,老外比例也比较高。

    总而言之,因为对于我专业的追求我来到这里实习,而戴尔也确实给予了我专业上的积累以及对于业务更深入的思考。相信这三个月的实习经历一定是笔宝贵的财富。

  • 温暖的心

    校园项目组的Benjamin找到我,让我在新开的戴尔大学校园博客上向在校的学弟学妹们介绍一下戴尔。刚刚离开大学校园不久,在戴尔也算个新人,介绍些什么呢。我首先想到的是那次让我印象深刻的team building。

    一个人站在几十米的高台上, 站在只有两只脚大小的柱子上。 我感到自己开始哆嗦, 双腿不住地颤抖, 在我正前方一米远是一根横杠。我对自己说,我要抓住它!想挪动脚,想一跃去抓那根横杠。可是身体停止了,思想慢了下来,周围的声音也变得模糊。"Doris,不要往下看,两手向前放平","加油","再往前走点","跳吧,你肯定行"......我的队员都在为我加油,我有了一些信心,我不再犹豫。跳吧,勇敢些,为自己呐喊。我抓住了,我成功了,喜悦抹去了那时的胆怯,感到自己强大起来。

    挑战,团结,勇敢,这就是2007年Dell组织的team building,也是我第一次参加公司的活动。早就听说10月份要组织team building,我很憧憬。去的地点是在南北湖,那有山有湖,景色肯定特漂亮。盼望着,觉得那会是一次不错的游玩。去了才知道,所有人都要参加几个项目,有走缅甸桥,攀岩,高空飞跃,划皮艇等等。二十人一个队,由队长带领,目标是顺利完成三个项目。有些项目需要勇气,更多的是靠团队合作来完成。于是就有了开头这一幕,高空飞跃。经历了一次尝试,也感受到了人生另一种含义。跟我一个队的,大都不认识,但是彼此间的默契和鼓励让我们不再陌生。跟我一个队的,还有Greg,他带领上海Dell CDC。Team building每个项目,他都是率先参加,我们热烈感受到了他的勇敢,大家团结一心地顺利完成了项目,获得了最佳领导影响力队的荣誉。

    天很蓝,阳光漫天地散在南北湖上,我感到很温暖。我想是因为阳光照进了我的心里,一定有什么让我的心如此温暖。

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